2016年10月2日日曜日
別館 目次
「本館HF講座」とは違い「講座」ではありません。
院内や「異業種安全研究会」やMLで「見たこと・聞いたこと・教えていただいたこと」や「自分でしでかしてしまったこと」から「思いつき」をメモしたものです。
一部は院内LANに掲載したものです。事例は公開にあたり省略した部分もありますし、筆者の記憶違いもあるかもしれません。
願っていることはHP開設の2003年からかわりません。
「医療や社会が少しでも安全になるように。安心して過ごせるように。世の中になくてはならない,危険と隣り合わせの仕事に就いている人々が生き生きと働くことができるように」です。
時々、気がついた時に「修正」することがあります。
➡修正版には右のwankoの鼻をクリックしてください↗
事始別館 1-1 「やる気」のありすぎ(1)「よーし、最高の治療を」
事始別館 3-2 「物語る」 ~物語をレジリエンスに生かす~
事始別館 8-1 「no blame」~事故当事者のはたすべき責任は?~(改定中)
事始別館 8-2 「たいていの責任は直属の上司にある?」(改定中)
事始別館 8-3 ”2nd victim(第2の被害者)”(改定中)
事始別館 3-2 「物語る」 ~物語をレジリエンスに生かす~
事始別館 8-1 「no blame」~事故当事者のはたすべき責任は?~(改定中)
事始別館 8-2 「たいていの責任は直属の上司にある?」(改定中)
事始別館 8-3 ”2nd victim(第2の被害者)”(改定中)
----「レジリエンス」を考えてみる ------------------------------------------------
事始別館 9-2 達成された安全は人の眼をひかない (2)(2014.12.)
~レジリエンスとは? ~
助けを求め、チームを組み替える
事始別館 9-6 CRMとレジリエンスを考える: 「気がかりなこと」(改定中)
事始別館 9-7 イーストウッドが描く「ハドソン川の軌跡」をみて NY市長から「市の鍵」と「JUST CULTURE」を受け取るサレンバーガー機長(CNNの動画もリンク)
事始別館9-8-1「ヒューマンエラー対策」からレジリエンスへ(前編)
事始別館9-8-2「ヒューマンエラー対策」からレジリエンスへ(後編)
事始別館9-9 ガイドラインとレジリエンス (改定中)
事始別館9-10 レジリエンスを支えるAttitude 事始別館9-11 「エビデンスは過去問?」(編集中)
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事始別館 9-2 達成された安全は人の眼をひかない (2)(2014.12.)
~レジリエンスとは? ~
~レジリエンスとは? ~
助けを求め、チームを組み替える
事始別館 9-6 CRMとレジリエンスを考える:
「気がかりなこと」(改定中)
事始別館 9-7 イーストウッドが描く「ハドソン川の軌跡」をみて
NY市長から「市の鍵」と「JUST CULTURE」を受け取るサレンバーガー機長(CNNの動画もリンク)
事始別館9-8-1「ヒューマンエラー対策」からレジリエンスへ(前編)
事始別館9-8-2「ヒューマンエラー対策」からレジリエンスへ(後編)
事始別館9-9 ガイドラインとレジリエンス (改定中)
事始別館9-10 レジリエンスを支えるAttitude
事始別館9-11 「エビデンスは過去問?」(編集中)
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意見交換
https://www.youtube.com/watch?v=EUNIl8WIaps&t=32s
リンク (編集中)
・日本心理学会 https://psych.or.jp/public/
「心理学に興味のある方」という項があり「心理学ミュージアム」「心理学ワールド」「高校生のための心理学講座」など素人のための講座があります。また、心理学系の学会へのリンクも。
・人間工学会(東北支部)
・ヒューマンエラーというサイト https://www.humanerror.jp/
モノづくり系のサイトです。参考書の紹介も。
いつも私に安全を教えてくれる「ストリーで学ぶ安全マネジメント」著者のサイトです。上記の本を補う解説が連載されています。
・電力中央研究所ヒューマンファクター研究センター
・日本ヒューマンファクター研究所